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筑牢项目交付保障防线 有利蓄电池建立大型项目专项交付跟进机制针对大型电力工程、机房改造、储能配套等大批量蓄电池采购项目，企业正式落地大型项目专项交付跟进机制，成立专属项目小组，实行从前期方案对接、排产生产、物流运输直至现场验收的全流程一对一跟进服务，进一步保障重大项目按期顺利交付，有利蓄电池大型工程项目配套服务能力再度升级。
大批量蓄电池供货项目，链条长、环节多，一旦生产排期、物流调度、到货验收任一环节出现疏漏，便有可能影响整个工程的施工进度。专项交付小组由销售、生产调度、质检、物流、技术售后多岗位人员共同组成。项目合同签订之后，小组第一时间制定详细交付时间表，锁定生产排产计划，质检部门对该批次产品增加抽检比例；货物发出后全程跟踪物流动态，遇到雨季、交通管制等突发状况时，第一时间调整运输方案；货物抵达施工现场，技术人员配合采购方完成到货清点、外观检查、开箱验收工作，及时解答现场人员疑问。通过全流程闭环跟进，降低大批量订单交付过程当中各类不确定风险。有利电池始终站在工程项目客户角度思考问题，把项目交付保障作为服务工作的重中之重。
项目按期交付是工程顺利推进的基础保障，优质的交付配套服务也是品牌综合实力的重要体现。文隆蓄电池将持续完善大型项目专项跟进服务模式，不断优化全链条交付保障能力，以可靠、高效的交付服务，让高品质的有利蓄电池助力各类后备电源工程项目平稳完工投运。 |
